| 开发队伍组成: |
| 项目组由我方项目人员和用户方项目负责人共同组成,并由我方项目经理和用户方负责人组成领导小组,对项目的进度和质量进行监督、管理。项目人员包括:项目经理、技术咨询顾问、系统分析员、程序员、测试员、美工、系统实施人员和系统维护人员。 |
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| 项目管理方法: |
| 为了充分理解用户需求、保证软件开发质量,我们严格按照现代软件项目管理的理念和方法组织实施,从人员配备、进度控制、质量保证等诸多方面作出合理的规划和安排。 |
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进度控制: |
·确立技术难点和关键控制点,确保关键控制点进度; |
·定期与客户交流,减小需求变化的影响; |
·做好项目的人员储备和技术储备; |
·预测项目风险,及早采取措施。 |
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| 质量管理: |
| ·整个项目质量有项目经理总负责; |
| ·项目组人员各司其职,承担相应的工作和责任; |
| ·接受用户方的监督、检查; |
| ·保持同客户方的沟通; |
| ·完善的项目文档支持; |
| ·执行代码评审、代码互检、完整测试制度; |
| ·严格执行测试流程,进行完善、严密的单元测试和系统测试。 |
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| 项目实施过程: |
| ·项目需求确认和设计工作 :现阶段主要确立用户需求,明确系统业务,设计系统方案,落实系统要达到的目标; |
| ·设备购置、安装和调试阶段 :本阶段主要进行系统硬件、系统软件的购置、安装和调试工作; |
| ·软件开发、调试、试运行阶段 :本阶段主要从事系统的详细设计和编码实现,确定系统的界面风;开发软件系统各个功能模块;进行系统调试和系统测试;编写用户手册,开展用户操作与维护培训; |
| ·系统运行和维护阶段 :本阶段主要从事系统的运行和维护,对运行中发现的错误和缺陷进行更正和升级。 |
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| 项目文档: |
| 项目开发过程中及完成后,我们将提交给用户如下几方面的文档: |
| ·项目需求书 |
| ·项目系统设计方案 |
| ·系统详细设计方案 |
| ·项目开发阶段总结 |
| ·系统使用说明书 |
| ·系统维护说明书 |
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| 项目培训: |
| 对于普通用户 :只需要进行一些基础培训,主要是应用软件操作培训; |
| 对于系统管理员 :进行高级培训,包括系统安装、系统设置、备份和恢复等管理功能的培训。 |
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| 提供服务: |
| ·项目实施前:为用户制定详细的技术方案和实施步骤;为用户作详细的系统介绍和说明; |
| ·项目实施中:软件的现场安装、调试;应用软件的定制开发;用户和管理员培训; |
| ·项目实施后: |
| 1、合同维护:系统根据合同进行维护; |
| 2、定期维护: 即使系统不出现故障,我们也做到定期维护,及时消除系统隐患; |
| 3、适时服务:根据系统的运行情况,我们将随时为用户提供周到服务 |
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| 我们的优势: |
| ·丰富的项目开发经验;我们参与了大量的软件项目开发,积累了丰富的开发经验; |
| ·完善的售后服务;多年来,公司凭借计算机应用领域所处的领先地位,利用多次组织承担或参与大中型计算机综合应用项目的机会,为公司建立了一支高素质、高水平的技术骨干队伍,同时还在技术产品研发、项目实施管理以及售后服务等方面积累了丰富的经验。 |